私域流量是需要深度的、精细化社群运营才有其对应的价值

在整个互联网都十分流行私域流量概念的时候，咱们也做过关于交际的产品探究，时至今日仍然是一个具有活泼的百万实在车主，连接了几万车友会安排的一个渠道。

所谓的找人，咱们把它界说为：找车友会安排。处理的刚需是：用户在买车前希望能进入一个具有车主的群里边获取相关买车用车上最实在一手信息，问询相关问题。在买车后希望能参加对应的本地车友会，和开同一款车的用户进行交际。

当然整个业界其时对私域流量的定位都是期望它能随时随地带来产品的DAU，可是随着时刻流逝，相信绝大多数的公司现已觉悟：私域流量是需要深度的、精细化社群运营才有其对应的价值，不然终究只会沦为死群（成为废物广告的推送渠道）。而精细化的社群运营需要的是老练健全的社群运营系统，还要有充足的人手支撑。

所以咱们在探究期往后，从头界说了社群的价值。整个产品对外的心智依然是全国最大的车友会安排，百万的实在车主依然是产品和公司的绝对护城河，咱们供给给用户的价值和服务便是处理找车友会交际。

因而咱们开端了针对要点、抢手新车的运营。首要每一次新车发布都会吸引很多意向购车用户，咱们经过引进社群运营系统、专业运营人员、专业KOL、厂商人员，完成了对社群运营金字塔的建立，终究以社群完成了对购车的转化、以及对实在、接地气UGC内容的出产。

何为社区

作为我目前在研讨的领域，关于社区我必须要要要点说一下。这儿先引用糖豆运营总监-孙金龙的3个观念：

• 简直一切的工具类产品都想做社区——由于社区既能提升LT（由于留存提升了），也能提升V（社区构建的关系，提升了变现的可能性和深度），实在是「居家旅行，必备良品」。
• 简直一切的买卖类产品也想做社区——由于社区种草，买卖拔草；你的先种再拔，流量把握在社区手里，总感觉心里不踏实。不论是夯实壁垒，还是降低流量本钱，社区看起来都是个好解法；且如果你是个创业者，自建蓄水池，从社区切买卖，会比较顺畅一些。
• 简直一切的内容消费类产品都比较仰慕社区——由于社区能处理内容供应链的问题。你看爱奇艺、优酷，每年那么多钱花在版权购买上，抖音、快手这个包袱就小得多。

这3个观念我分别用3款产品来阐明：

专门为抖音服务的剪映，现在现已是苹果商铺前几的超级应用，每天的下载量高达10几万。作为一款视频剪辑、模板创造的工具类APP，他们也在开端重视社区的营建了。

国内的很多app特别是图片、视频类的工具都会制作属于自己的社区，他们的用户场景化是，用户看到了某一个十分棒的内容，主动运用这个内容背后由渠道供给的模板，进行套路化创造（从而降低了用户创造的门槛）。